警惕好心但平庸的加速器‎腾讯

摘要:就算加速器不从你那边拿钱(股份),它们总得从某个地方拿到钱以继续运营、支付员工薪水。有些资金是靠服务型企业琐屑支付的,并同时不加粉饰地卖给你雇用、税务、法务和其他服务。(微信号:sinavc)

近期,美国闻名创业孵化器Y Combinator发现,一些曾参与过别的加速器项目标申请者在申请YC项目标时间更不轻易成功。这个风趣的发现重燃了业界关于加速器角色的讨论。

在YC将加速器观点遍及了十年之后,你大概会以为,仅仅是公布在Medium(一内容公布平台)上关于“我学到了什么”的海量创业故事的分析,就足以逼退绝大部分加速器买卖。然而实际上恰好相反:今日,好像每一个大学项目、每一个偏远地方的贸易同盟,以及每一个企业都在比拼着制止成为这场“加速器比赛”的落伍者。

我曾经运营过一个加速器,为了研究怎样同等地帮助每一个公司(我做不到)而度过了很多无眠的!夜晚——我对某些项目和项目背后善意的人们有很深的情感。而且,我担心新入的加速器项目会影响整个创业生态圈。

现在,全部关于怎样超过初创企业早期停滞的履历在网上都能找到,在Quora平台这些问题被答复了一遍又一遍。全部你大概会寻求的提议都能在Medium要么退休风投家的博客比方Fred Wilson的MBA周一系列,要么Both sides of the Table(创业网站)上Mark Suster的话中轻松找到。以是到底为什么你要为了这些基本的,在那里都可以免费找到的创业信息去付钱给加速器和早期加速项目?

特殊是在有这么多质量乱七八糟的加速器夺取着初创企业的留意力和股权时,是时间好悦目清形势了。以下是一个决议树状图,我盼望全部的创业者能用它来评估目的初创企业加速器对他们是不是真的有效。(微信号:sinavc)

警惕美意但平庸的加速器 1) 它到底有没有满意你的需要?

去年,来自Accomplice VC的Chris Lynch提示创业者们,要警惕那些“披着羊皮的狼的加速器”,这样的言论引起了好一阵骚动。问题不在于这些加速器是否存心组成危害——每有一个打劫性的项目,就会有至少二十个出发点精良的加速器发出约请。不幸的是,尽管他们再美意,很多运营加速器项目标人并不具备充足的资质,不管是由于他们只有有限的风投资源网络、有限的创业履历,还是由于他们缺少在你的特定垂直范畴的积聚。他们之前从起步到退出做过自己的企业吗?当他们美满了你的计划书以后,是否真的有你可以对接的投资人网络?万万不要最后成为万事俱备但求告无门的初创企业。

2) 假如他们真能满意你的需要,你能从项目中得到这些资源吗?

很多加速器项目在计划上是偶然间限定的——一批企业大概能得到八殷勤十二周的关注,然后加速器的关注点又转向了闪亮的另一批。每一批参与的企业数目从12~50不等,你将怎样确保你所占的7%的资源能让你得到顶级导师的帮助?而第二、第三批次的好资源有本领有用地帮助你吗?假如你是一家企业SaaS软件公司,大概会得到顶级的支持;但假如你的发展范畴是空间生态水培技能,而在这个范畴只有一名有知识的导师,而且这名导师被分派引导别人了呢?

3) 假如上述两个问题答案为是,那么参加加速器的时间是合适的吗?

我们听到“加速器”这个词太多次以至于似乎已经忘了它的本质意义:加速器让你加速。正如Paul Graham在Hacker News的帖子里关于YC的发现说的那样,“思索这个问题的简单方法就是,加速只有在你瞄准了准确的方向时,才是故意义的!”初创企业要制止往前推进了100里以后,才发现自己要更加积极地回到原点。

我见过的大多数加速器重点在美满计划书,并将你向投资人推出去。实际上,我想要看见更多加速器可以或许引导公司怎样给投资人更高的!投资回报——现在看起来是除了辅导计划书和销售本领之外,加速器都把企业战略和范围化的使命留给了机构投资者。加速器这种方法背后的动机很好明白——对他们来说,你付他们钱以学习怎样拿到更多的钱,从而使他们赚更多的钱。加速器就是这样被计划的,这也是他们最善于的工作。假如你想要好好使用这点,那就先造就一个MVP,在你进入加速器之前就开始进行销售。

对于零股权的加速器项目,请读除了条款以外的工具。

4) 跟着资金走:它们从哪儿来?这和你的需求有所冲突吗?

就算加速器不从你那边拿钱(股份),它们总得从某个地方拿到钱以继续运营、支付员工薪水。有些资金是靠服务型企业琐屑支付的,并同时不加粉饰地卖给你雇用、税务、法务和其他服务。而不这样操作的加速器也在许多层面有其范围性。请深入发掘他们的990报表和任何你可以发现资金流向的信息。

思量地方经济发展的角色

有些加速器依靠当局救济,重要是为经济不发达地域吸引创新和企业。他们会要求你在划定的年限里搬到一个划定的都市。这些加速器每每是由一些商会的前会员或没有创业经历要么投资大家脉的当地精英运作的。(不清除一些好的案例)。假如这个地域仍旧处在经济恢复期,你能吸引充足的人才来让你的企业快速发展吗?你将由于和来访的政治家和尊客握手而浪费几多时间?让你的团队在威斯康辛麦迪逊待上六个月真的公道吗?要么只为了那二十万美金的资助而搬到底特律去?事情总是需要看环境。

对于新型、垂直行业性项目

创业高潮已经波及到很多风雨飘摇等候颠覆的传统行业,和一些之前已经被摧毁等候新生的行业,如干净技能。但是,在创业热开始鼓起的这些行业,可以或许同时理解这个范畴和理解怎样创业的人是很少的。这些人预计不会运营你的加速器项目——他们多数在寻求自己的创业梦。对于曾经经历重大熄火并正在重新振兴的范畴,比方干净技能,知道自己在做什么的人甚至更少——否则,这些范畴一开始就不会有这样重大的崩溃。这是一个布局性的生态系统问题。创业公司可以运用这些项目去其糟粕,捉住战略性的同伴、客户并进行试点,但不要指望从中得到太多。

对于加速器本身

很多加速器是由寻求竞争信息,要么赢得并购先机的企业支持的。参与此中会对你的将来造成战略性的危害吗?你被某种特定的云存储服务要么数据可视化平台锁定了吗?你被限定和将来一些潜在的战略同伴互助了吗?假如是这样,参加加速器项目会影响你的产品发展的路线图和增长计划吗?

加速器项目是得到便宜贷款、减免租金、来自当局和非红利性机构资助的渠道。的确,找到并进入一个好的加速器项目很难,但假如你没有成功进去,不要浪费时间而退而求次。

假如初创企业不在风投重点关注的范畴呢?

我建议的普适性的加速器一只手就能数过来,垂直范畴的项目也不会超越一打。我明白当你身处创业热门之外时,对投资人资源的渴望。NewGen Capital也熟悉到了这点,而且就像越来越多的风投公司正在做的那样,我们的投资遍布全美。我同意Chris Lynch的宣言:任何和我打仗的初创企业将有至少十五分钟的时间试图说服我应该花更多的时间理解他们。

市场上还是存在着大量优质加速器项目。假如你的企业预备停当,知道想从中得到什么,并预备为之搏斗,加速器就能真正加速你的发展。但是仅仅由于二流甚至更逊的项目提供很多的“时机”,不意味着你就要担当它们。对于早期的初创企业,你的每一秒时间和每一份股权都很重要,由于那是你的全部,请善用它。

本文原发布在Mattermark.com(硅谷投资人获取创业公司数据谍报的最受欢迎的网站之一),作者Ivy Nguyen为NewGen Capital资深投资经理。

翻译:Tina Hu(微信号:sinavc)

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